另一家鄂木斯克公司将推出精益制造工具。

上周，区域能力中心（RCC）为鄂木斯克地区最大的面粉生产商之一LLC Melkom-Omsk的管理进行了"目标分解"和"有效信息中心"的培训。

这个培训模块是在准备在企业中引入精益制造工具的项目实施阶段的基本培训模块。

国家劳动生产率项目自去年起由鄂木斯克地区经济部和联邦能力中心在鄂木斯克地区实施。 自2021年以来，区域能力中心在鄂木斯克地区发展和投资署的基础上运作，一直在为企业实施精益制造工具提供援助。

应该指出的是，RCC专家使用三种最有效的工具进行目标分解：构建目标树，创建关键绩效指标的地图，以及将信息中心付诸实践。 在理论培训的同时，还进行了基于实践任务的知识巩固。

"目标树是一个核心，它将所有级别的规划和监控-从战略到战术，包括中期和长期计划，年度预算和预测。 目标树应该使企业负责人更容易导航企业的财务和经济模型，并确定影响特定指标的因素。 信息中心可以识别各级管理层的问题，并确保流程参与者之间的有效沟通,"说 鄂木斯克地区发展和投资机构总干事Evgeny Kovtun。

在RCC的协助下，由公司员工组成的项目团队将在Melkom-Omsk LLC工作6个月。 在此期间，将在选定的生产现场创建样本流，公司将能够在其他生产线上复制该样本流。

对优化流程和实施精益制造工具感兴趣的鄂木斯克公司的负责人可以申请参加 生产力门户。射频。

您可以通过电话联系区域能力中心：+7（3812）40-80-17。