今天在鄂木斯克航空公司网站 «维尔塔尔至阿维亚航线» 总结进行了 6 国家项目实施数月 «劳动生产率» 在区域能力中心的支持下. RCC专家和工作组改进了流程 «飞机维修用零部件供应流程优化».
回想一下,航空公司 «维尔塔尔至阿维亚航线» 它通过航空进行客运,特别是提供商务航空和医疗后送服务。 航空公司自己的机队包括 6 飞机。
«工作组和公司其他专家避免抑郁是非常重要的,因为这会导致时间的损失。 我们不仅看到了管理层的兴趣,也看到了员工自己的兴趣。 但在企业的主要问题出现时,没有沟通,当没有人听到的员工。», – 由RCC项目负责人分享 Mahabat Sugurbayeva。
因此,在六个月的时间里,该公司已经成功地分析了流程并编制了一张图表 «意大利面条», 其中清楚地展示了不必要的办公室动作,引入了每小时的生产分析,制定了行动计划,进行了标准化的工作,根据原则优化了工作场所 5C、实施问题解决板,接受基础培训 精益制造。 因此,该项目的目标得以实现。 - 该公司减少了在应用程序数据库中搜索信息的时间。 14 %, 将购买备件的请求数量减少到 35 %, 并且还缩短了申请从提交到交付的处理时间 35 %.
商务总监 丹尼斯*门谢克 他表示相信,在国家项目的参与和新的生产文化的形成 «维尔塔尔至阿维亚航线» 它将有助于企业的经济增长,提高服务质量和市场竞争力。
«RCC提供的知识非常有用。 我们将继续应用和改进它们,创建标准,并尝试将这些精益制造工具复制到公司的其他部门,以及子公司和位于我们航空公司主要基地之外的地区。», - 分享他的计划 丹尼斯*门谢克。
迄今为止,超过 50 鄂木斯克地区企业在国家项目下获得支持。 和 24 其中,他与RCC的专家一起实施了提高劳动生产率的项目。
国家项目 «劳动生产率» 它的目的是为每年提高劳动生产率创造条件。 国家 5 %. 在 商业援助制定了一套措施,包括 包括财务激励和 专家谘询 企业的工作。 俄罗斯联邦总统发起的国家项目 弗拉基米尔*普京, 始于 2019 年。
您可以在平台上了解如何加入项目 效率。射频。 如需免费咨询,您可以通过电话联系RCC: +7(3812)40-80-17.