来自鄂木斯克地区RCC的专家与其他地区的同事分享了他们的最佳实践。

今天，作为国家项目"劳动生产率"实施最佳实践和经验交流会议的一部分，对EPAK服务企业进行了访问。 来自区域能力中心和公司管理层的专家对生产现场进行了观光参观，并与新西伯利亚地区的同事和国家项目的鄂木斯克参与者交流了使用精益制造

来自邻近地区的代表团包括：新西伯利亚州JSC投资发展局劳动生产率领域区域能力中心负责人，过程工厂培训师和新西伯利亚州RCC流程和流程优化项目

EPAK-Service是一家在鄂木斯克地区、其他地区和独联体国家的石油生产和炼油工业实验室装备和服务方面处于领先地位的公司。 参与国家项目使优化分析实验室家具的生产和增加产品的数量成为可能。

所以, 维亚切斯拉夫Mashonsky 负责生产的副总经理带代表团参观了企业，讲述了在生产中实施信息中心的阶段，以便有效地可视化公司在安全、质量、订单履行、经济和人员等战略块上的工作数据。 参观期间，参加者看到精益制造工具已在参考地点介绍。 根据5C系统组织工作场所，标准化工作，生产分析 允许提高工作流程的效率。

维亚切斯拉夫Mashonsky 注意到，与RCC专家一起，公司发现了错误和损失，建立了内部物流，工作组接受了精益制造基础知识的培训，公司的30多名员工在"过程工厂"接受了培训，公司的两名员工成为实施精益制造工具的内部认证培训师。 参与国家项目使我们能够从不同的角度看待许多常规流程，公司毫无疑问，它将成功关闭项目，成功地将知识复制到其他生产场所，加强进口替代计划并

应该指出的是，在会议期间，鄂木斯克地区区域能力中心负责人Konstantin Kovalev谈到了在该地区各个活动领域实施国家项目"劳动生产率"的结果，同事们讨论了对参, 其他地区有希望的活动领域和最佳做法。 同事们参观了在鄂木斯克地区开发和投资机构的基础上创建的"工艺工厂"。

他说："我们很高兴与同事分享我们在实施精益制造工具方面的经验、项目管理的经验，以及在RCC内的工作经验。" 在鄂木斯克公司的现场，我们看到了企业和管理人员的参与，这意味着国家项目得到了回应,"说 Kamilla Volosskaya，新西伯利亚地区投资发展局劳动生产率能力区域中心负责人。