来自鄂木斯克地区RCC的专家帮助企业实施5C系统以提高生产力

鄂木斯克地区的区域能力中心在精益制造工具中培训参与联邦项目"劳动生产率"的公司的员工。 RCC专家在他们的武器库中有几十种技术来提高企业的效率。 其中之一是5C系统，这是一个基本工具，有助于清理工作场所，无需额外费用。

在培训中，RCC的专家与fedproject的参与者一起整理了这个系统的五个步骤。

1. 排序。 对工作场所的工具、材料和设备进行彻底的分析. 所有项目都按使用频率排序，并删除不必要的项目。 这一步通过删除所有不必要的减少分心的数量。

示例：程序和文件可以在桌面上排序。 将最受欢迎的放在桌面和快速启动工具栏上，将不太受欢迎的放入文件夹，并删除或存档未使用的文件夹是有意义的。

2. 维持秩序。 为所有工具和材料创建一个清晰的存储和标签系统. 存储的组织设计，使任何项目都可以很容易地找到和使用。

示例：正在形成用于存储文件的逻辑文件夹结构。 桌面和快速启动工具栏上的快捷方式按类别分组。 热键是为最流行的程序配置的。

3. 保持清洁。 维护工作场所的秩序，检查和预防性维护设备。 该阶段有助于防止在前一阶段消除的障碍的返回。

示例：在任务计划程序中，您可以设置定期提醒，以保持您的下载，电子邮件和桌面井然有序。

4. 标准化。 创建清晰的工作算法，法规，说明和清单。 标准化有助于保持5C系统的工作秩序，并防止返回到以前的混乱。

示例：正在开发处理新文件的算法，并将相应的任务添加到调度程序中。

5. 改进。 定期分析工作场所组织系统，找出问题和瓶颈。 重要的是不要止步于此，而是要不断寻找使您的工作空间更加方便和高效的方法。

示例：当前项目的分析允许您使5c系统适应它们。 如果需要，将对文件夹和文件结构进行审查和优化。

联邦项目"劳动生产率"是国家项目"高效和有竞争力的经济"的一部分。 您可以在生产力网站上申请参与。射频。