本周,在地区大会堂,鄂木斯克橡胶公司的员工在过程工厂培训和生产现场获得了使用精益制造工具的经验。 区域能力中心(以下简称RCC)的认证培训师与参与者分享了他们的知识,作为实施国家项目"劳动生产率"的一部分。
过程工厂是一个现代化的互动培训平台,参与者暂时成为游戏公司的团队,并致力于生产真实产品-"气体压力调节器控制面板"节点的组装。 在培训期间,公司的员工提高了他们的知识并有效地重建了他们的工作流程,以实现改进的绩效。
因此,与会者被介绍了精益技术的基础知识,并提出将给定的生产过程转化为实践。 该计划的持续时间为8小时。 在一天之内,"制造商"生活3游戏班次,其中他们必须为客户生产一定数量的零件。 为此,角色在员工中分配:10名工人,两名后勤人员,一名带秒表的配给者,一名经济学家和一名生产经理。
"训练游戏的最终目标是优化生产现场。 参与者应该共同努力,减少组装所花费的时间,减少出货数量,降低产品成本,从而增加公司的利润。 它还有助于巩固在保持秩序,清洁,整洁,节省时间和精力领域的技能,"说 马克西姆Shulgat,RCC的教练。
有兴趣提高公司内部流程效率的企业员工可以在"流程工厂"接受培训。 为此,公司需要研究标准并在生产力平台上注册.俄罗斯联邦。 RCC专家通过电话提供免费咨询:+7(3812)40-80-17。