有限责任公司"ZMK Most"第三培训小组的员工课程在"过程工厂"举行。 公司参与实施国家"劳动生产率"项目。
应该回顾的是,过程工厂是在鄂木斯克地区发展和投资机构的基础上建立的,以前在那里开设了一个新的部门,即区域能力中心(RCC)。 该中心的主要任务是为该地区希望通过引入精益制造工具来提高生产力的企业提供有针对性的支持。
"过程工厂"的培训是根据联邦能力中心的特殊方法进行的。 来自区域能力中心的认证培训师与参与者分享精益制造的知识和工具。 公司的所有员工都可以在工厂学习,从CEO到普通员工。 培训以最多16人的团体形式进行,并采取全职工作-从9.00到18.00小时。 在此期间,员工以模仿格式经历所有真实的生产过程-从原材料仓库到成品的生产。
"作为过程工厂培训的一部分,特别关注四个关键领域-七种类型的损失,过程平衡,5c和单个产品的流动。 "过程工厂"的任务是教导员工看到在工作场所应用这些领域的可能性,"说 康斯坦丁科瓦廖夫,RCC负责人。
有兴趣参加国家项目的鄂木斯克公司可以在 生产力门户。射频。