经济部确定了2017年的优先领域

实现这些领域目标的机制将是项目管理。

实施鄂木斯克地区社会经济发展战略项目办公室继续开展工作。 根据分配给他的任务，确定了他工作的五个主要阶段，其中两个阶段已经完成："评估战略执行的初步结果"和"分析"有问题的部门"和发展方向"。 迄今为止，项目办公室正在制定实施机制，这正在成为项目管理。

"项目管理不是我们挥动，启动项目，任命经理的魔杖，一切都会自行发挥作用。 它是在经济和政治条件所决定的困难条件下更有效的工具。 现在我们需要工作不是为了完成任务，而是为了取得结果。 没有人保证项目会导致预期目标，客观风险可以对项目进行自己的调整，因此，预期结果。 然而，在一个项目中工作的区别在于从设定目标开始到项目完成的个人参与和对问题的所有权，从执行基于过程的任务的任务开始，而参与者可能会改变，并对问题有一个整体的理解。 该过程以"考虑问题"和"紧迫性"结束，项目反映了在既定时间框架内的有效性，个人有效性和团队合作,"经济部长Oksana Fadina说。

2016年12月，批准了规范鄂木斯克地区政府在项目管理框架内活动的监管法律行为。 根据接受的文件，该项目将由一个项目小组实施，该小组由在项目中执行某些角色的政府官员组成，每个部门都有自己的项目办公室。 项目可以是优先级，内部和外部。 与此同时，所有项目都应在其目标和目标方面与社会经济发展战略密切联系，无论其水平如何，它们都将成为其实施的工具。

经济部正在完成形成优先项目的阶段，旨在发展鄂木斯克地区的竞争性经济。 总共有15个这样的项目。 其中一些项目是鄂木斯克地区州长Viktor Nazarov在2017预算信息中设定的任务。

因此，经济部确定了以下工作领域为优先事项:

-"实施鄂木斯克地区社会经济发展战略项目办公室至2025年",

-"改善鄂木斯克地区的社会营养系统",

-"在签订国家合同和公私伙伴关系机制的基础上建设教育设施",

-"创建Solnechny工业园",

-"实施MHI评估系统以促进竞争并确保有利投资环境的条件",

-"介绍和实施鄂木斯克地区行政当局互动程序，以改善鄂木斯克地区在俄罗斯联邦主体评估（评级）中的地位",

-"确保2017年联邦预算资金的吸引力和有效使用",

-"实施评估鄂木斯克地区产业集群发展成效的制度",

-"鄂木斯克地区柳宾斯基区克拉斯诺亚尔斯克城市聚落单一工业城镇的综合发展",

-"改善管制及监督活动",

-"业务发展-MFC活动",

-"小型企业及支援个人创业计划",

-"国际合作与出口",

-"经济部员工绩效评估的实施"。

"计划可能不起作用，它们可能会发生变化，需要调整，因为外部环境是流动的。 在执行一个项目时，需要员工的主动性和一个系统，使这些积极的人能够工作并带来结果。 我们将无法像以前那样工作，我们也不应该这样做，毕竟州长明确表示，要么我们改变和发展，要么我们留在原地，有人是受欢迎的。 因此，总有一个选择，" 奥克萨娜*法迪纳强调。

应该指出的是，经济部的项目将成为实施项目管理信息系统主要模块的试点项目，该项目将于2017年1月进行。