鄂木斯克机电厂由于国家项目"劳动生产率"减少了在制品

作为国家劳动生产率项目的一部分实施精益制造的鄂木斯克机电厂金属传动杆的未完成生产减少了67％。 区域能力中心（Rcc）的专家免费为公司提供支持。

鄂木斯克机电厂是能源、石油和天然气行业最大的金属结构制造商。 焊接输电杆的生产已被确定为企业的中试流动样品。

"你已经完成了第一阶段。 我希望专家们分享的能力对你们有用。 区域能力中心将继续为您提供支持。 在复制阶段，您可以随时咨询专家。 我们已经推出了Office Process Factory，我们邀请您参与联邦项目，展示自己和您的成功,"说 鄂木斯克地区经济第一副部长丹尼斯*库什纳。

因此，工作组与RCC专家一起进行了诊断，确定了损失并优化了当前的生产过程。 "在转型期间，制定了目标树，制定了三年流量复盖计划，组织了有针对性的存储，分析了场所，制定并批准了行动计划，并引入了每小时的生产分析。 该公司的工作组接受了精益制造基础知识的培训。 员工能够获得有关精益制造方法的知识，如生产分析，映射和5c工作区管理系统。 作为项目的一部分，内部讲师接受了精益制造方面的培训。 未来，他们将培训个别项目团队或企业全体员工独立实施精益制造,"说 Rcc项目负责人Vitaly Komissarov。

在六个月的时间里，该公司的团队成功地实现了以下结果：将正在进行的工作量减少67％，将流程时间减少11%, 并通过以下方式提高每班产量 26%.

"那些在工厂工作的家伙，他们慢慢地开始在他们的眼睛里点燃火花，甚至当你离开时，他们继续产生想法。 感谢您的事实，该计划帮助我们沟通，互动和移动作为一个团队,"说 鄂木斯克机电厂股份公司总经理Alyona Grigoryeva。

在未来的2.5年里，工厂的管理层、工作组和员工必须积极努力实现项目的目标，并自行将精益技术引入其他生产场所。

有意参加国家劳动生产率项目的企业可以在生产率门户网站上申请.俄罗斯联邦 或者通过电话向RCC申请免费咨询：+7（38-12）40-80-17。