今天,在地区大会堂为Diborexport公司国家劳动生产率项目的参与者举办了"目标分解"培训课程。 今年9月,该公司开始实施精益制造工具。
回想一下,该公司"Diborexport"是从事农业机械的生产。 选择播种机的生产是为了提高生产率。 在六个月内,这个生产流程将被带到参考状态。 RCC专家将与公司的管理层和员工一起致力于改进流程。
因此,在"目标分解"培训中,参与者确定了企业管理各级目标之间的关系,衡量这些目标实现情况的指标,以及从CEO级别到车间主管级别实现目标的责任,并熟悉了目标树的概念和目的。
"目标分解是每个公司都需要的重要精益制造工具。 公司高层官员的兴趣表明高参与度并承诺高项目成果,因为最大的变化总是从上面实施,"说 马克西姆Shulgat,项目经理,RCC教练.
您可以在生产力平台上申请参与国家项目"劳动生产率"。俄罗斯联邦,在您的个人帐户预先注册后。 有关参与该项目的详细信息可以通过电话从鄂木斯克地区的区域能力中心获得:+7(3812)40-80-17。