在Kompur工厂总结了实施国家项目"劳动生产率"的结果。 精益生产工具的引入使公司每班生产增加了4.3吨,从25.7吨增加到30吨。
鄂木斯克地区经济发展部副部长参加了总结会议。基里尔*萨莫丁斯基, 区域能力中心的专家,公司的管理人员和员工。
"我相信,学习精益工具并将其引入生产流程的时间是有用和富有成效的。 公司不仅改进了一些东西,做出了新的东西,而且还获得了额外的动力,以便继续发展,而不是止步于此,"他指出基里尔*萨莫丁斯基
区域能力中心的专家与公司员工一起选择了初级肉类加工过程作为试点流程。 在项目实施期间,工作组查明并确定了损失,并制定了消除损失的计划。 公司的员工接受过基本和附加精益制造工具的培训。
"我们在鄂木斯克地区区域能力中心的团队中工作非常有趣,因为外部观点在任何时候都很重要。 我们尝试了一下,我们看到它有效,充满活力,并动员了团队。 经验,技巧,只是专家的意见证明是有用的。 经过六个月的合作,我们公司正在进行独立的航行。 现在我们了解了技术,扩展和修改了生产过程,"说 瓦西里*苏霍斯塔夫,MPZ Kompur首席执行官。
作为国家项目实施的一部分,建立了目标树,发现了主要业务驱动因素,分析了流程中的移动,提出了场地规划的改进,在兽医检查现场启动了生产分析,
因此,该公司设法实现了试点流程的目标-增加每班产量,优化资源使用。 接下来,Compura的专家将独立地将精益工具复制到其他生产现场。
鄂木斯克地区的70多家企业已成为国家项目"劳动生产率"的参与者。 你可以了解更多关于这个项目的信息,并申请支持这个国家项目。 生产力网站。俄罗斯联邦。 您可以通过电话在鄂木斯克地区rcc获得咨询:+7(3812)40-80-17。