在工厂 «康普尔» 国家项目实施成果进行了总结 «劳动生产率». 精益生产工具的引入使公司能够通过 4,3 每班吨 – 与 25,7 以前 30 吨。
鄂木斯克地区经济发展部副部长参加了总结会议。 基里尔*萨莫丁斯基, 区域能力中心的专家,公司的管理人员和员工。
«我相信,学习精益工具并将其引入生产流程的时间是有用和富有成效的。 公司不仅改进了一些东西,做出了新的东西,而且还获得了额外的动力,以便继续发展,而不是止步于此。», - 注意到 基里尔*萨莫丁斯基
区域能力中心的专家与公司员工一起选择了初级肉类加工过程作为试点流程。 在项目实施期间,工作组查明并确定了损失,并制定了消除损失的计划。 公司的员工接受过基本和附加精益制造工具的培训。
«我们在鄂木斯克地区区域能力中心的团队中工作非常有趣,因为外部观点在任何时候都很重要。 我们尝试了一下,我们看到它有效,充满活力,并动员了团队。 经验,技巧,只是专家的意见证明是有用的。 经过六个月的合作,我们公司正在进行独立的航行。 现在我们了解技术,扩展和修改生产流程。», - MPZ总经理分享 «康普尔» 瓦西里*苏霍斯塔夫。
作为国家项目实施的一部分,建立了一个目标树,发现了主要的业务驱动因素,分析了流量的变化,提出了场地规划的改进,在兽医检查现场启动了生产分
因此,该公司设法实现了试点流程的目标。 - 增加 每班生产产品,优化资源利用。 更多专家 «康普拉» 他们将独立地将精益工具复制到其他生产站点。
我们提醒您,国家项目的参与者 «劳动生产率» 已经变得更 70 鄂木斯克地区的企业。 您可以在网站上了解有关该项目的更多信息并申请支持国家项目 效率。射频。 您可以通过电话在鄂木斯克地区RCC获得咨询。: +7(3812)40-80-17.