生产聚乙烯管的鄂木斯克企业由于国家项目获得了超过500万卢布的经济效益

今天，作为项目关闭的一部分，已实施的改进在PATSIB LLC enterprise进行了演示。 六个月来，来自鄂木斯克地区区域能力中心（以下简称RCC）的专家与在企业建立的工作组一起，一直在实施精益制造工具。

选择了"挤出生产线供水和气体供应用聚乙烯管的优化生产"工艺作为中试流程。 在进行诊断和分析后，RCC专家与工作组一起看到了"瓶颈"并确定了问题。 由于精益制造工具，可以制定消除问题的措施。

该公司的流程负责人兼董事Nikolay Biryukov在区域能力中心的支持下谈到了企业项目的进展情况以及取得的成果。 六个月来，试点流程一直在优化生产流程。 结果，实现了显着的成本降低。 作为 尼古拉Biryukov 注意到, 挤出生产线的冷停机时间减少了20%，产量增加了22%，这是由于消除了过程中的损失、合理组织工作场所、标准化操作以及引入了有针对性地在仓库中储存材料的系统，废品率下降了43%。 此外,还可以腾出生产区来执行未来的项目。

在实现目标的同时，公司还建立了一个参考网站，根据5C原则组织工作，制定了一个"意大利面条"图，建立了一系列解决问题的援助链，引入了系统的解决问题的过程，实施了生产分析，并形成了一个网站能力矩阵。

在实施国家项目期间，对工作组进行了培训，内部精益生产培训师在企业接受了培训和认证，他们能够在未来独立地将项目的结果复制到其他业务流。

"我们很高兴参与该项目。 这是新的知识和能力，生产方法，与RCC的高素质专家交流经验，总的来说，这是一个非常有趣的格式,"说 PATSIB LLC董事Nikolai Biryukov。

正如RCC所指出的，公司将继续按照国家劳动生产率项目的三年实施计划，在其他生产场所独立实施精益制造工具。 在完成RCC专家的工作后，项目办公室继续在企业工作，复制所获得的经验和劳动组织的方法。

鄂木斯克州于2021年加入国家劳动生产率项目。 如今，该地区已有60多家企业在实施精益制造工具，您可以在生产力网站上申请参与国家项目.如需咨询，请通过电话联系鄂木斯克地区RCC：+7（3812）40-80-17。