鄂木斯克企业通过参与国家项目提高了员工的工资，并计划扩大生产。

为鄂木斯克地区国家劳动生产率项目提供专家支持, 该国总统弗拉基米尔*普京（Vladimir Putin）的决定正在实施这一决定，帮助NPP Spetstech实现了 10-参考地点产量增加百分比。

今天，科学和生产企业"Spetstech"就国家项目实施的六个月举行了最后一次会议。 与会者参观了研讨会，并了解了试点流程的结果。

鄂木斯克地区第一经济部副部长访问了该公司的领土 丹尼斯*库什纳 "在国家项目实施期间，其参与者已成为 70 鄂木斯克地区的企业。 区域能力中心进行的监测表明，平均而言，企业几乎 40 % 产量增加，工艺时间和生产损失减少。 因此，企业降低了成本并获得了额外的利润，这些利润可以用于开发目的。", - 注意到 丹尼斯*库什纳.

NPP Spetstech从事石油和天然气，能源等行业的金属产品生产。 该公司拥有自己的认可和认证实验室。 区域能力中心的专家和公司员工中的项目团队在大直径管道的感应管道车间实施了精益制造工具。

厂长 维克多*瓦库拉 他说，改进的平台不是偶然选择的: 未来有对生产的投资，建立生产一系列新的进口替代产品的车间，以及创造新的就业机会。

"我们开始研究联邦劳动生产率计划比我们决定实施它更早。 自去年3月以来，我们一直在与经济部和工业部讨论我们参与该项目的问题。 自6月以来，我们已全面开始实施精益制造工具。 由于这一点，我们减少了准备工作的时间损失，减少了选择工具的时间损失超过 37 %, 生产文化有了显着的改善，移动产品的物流也得到了解决。 总的来说，由于国家项目，我们已经看到了我们公司的优势和变化。 首先，我们培训了工程和技术职位的专家，然后我们选择了一个地点并对工作人员进行了全面的培训。 人们开始以不同的方式对待我。 我们已经建立了一个信息中心，在承担职责之前，员工可以清楚地看到他们在轮班期间，一个月将挤奶，以及他们有什么计划。 由于国家项目和产量的增加，我们将员工的工资从 10 以前 20 百分比", - "NPP Spetstech"工厂主任说 维克多*瓦库拉

在六个月的时间里，工作组成功地完成了一系列计划中的活动: 我们进行了诊断，分析了流程，并确定了瓶颈, 我们建立了一个"目标树", 管理团队和工作组接受了精益制造基础知识的培训，进行了标准化工作，并在过程工厂培训和生产现场进行了多次培训.

"这些措施使公司能够优化组件和成品的移动，并引入辅助工具来简化员工的工作。 结果，搜索必要工具所花费的时间减少了 37 %, 而额外的区域增加了 90 %", - 由区域能力中心项目经理共享 维塔利*科米萨罗夫.

国家项目在企业的实施是为 3 岁月。 通过 6 将在几个月内创建示例流程，并培训内部培训师以实施精益制造工具。 在以下 2,5 在接下来的一年里，该公司将独立地继续在其他生产领域复制精益技术。 专家将在国家项目框架内提供咨询支持。

为了成为该项目的参与者，有必要向鄂木斯克地区的RCC寻求建议。  通过电话: +7(3812)40-80-17 或在网站上提交申请 效率。射频。