为鄂木斯克居民提供水和卫生服务的供应商总结了参与联邦项目"劳动生产率"的第一批成果

在该项目的三个月工作中，该公司减少了泵站的损失，并概述了减少工艺时间的措施，并对其30％的员工进行了精益制造培训。

Omsk Vodokanal于今年5月加入了联邦劳动生产率项目。 污水输送和污水泵站的维护被选为试点项目。

在项目实施的前三个月，该公司在联邦能力中心（FCC）专家的支持下，对试点流程进行了诊断，培训了员工并确定了进一步优化的领域。

"我们正在与该地区的许多企业合作。 迄今为止，来自鄂木斯克地区的97组织正在参与该项目，我们在各地都看到良好的结果。 即使经过三个月的运营，您的公司也可以理所当然地被称为领导者之一，"鄂木斯克地区经济发展部副部长Kirill Samodinsky说。

"FCC专家不提供现成的解决方案，这是该项目的一大优势。 它们提供了算法，我们不仅可以在当前项目中使用，还可以在未来使用，以提高我们工作其他领域的生产力。 在三个月内，我们已经奠定了我们将在其他领域使用的基础，"Omsk Vodokanal总经理Pavel Kozlov说。

Vodokanal的总工程师Denis Khokhlov指出，该公司在整个城市运营着117CNS，无论是在市中心还是在郊区。 其中一些位于封闭的领土，如军事单位和工业企业，需要特别进入。

该公司的工作组与联邦能力中心的一位专家一起进行了流量映射并将损失分为四个主要类别：发布订单花费的时间过多，设施之间的移动比例很高，因等待材料和特殊设备而导致的单位停机，以及长期旅行。 根据分析结果，确定了该过程的实际时间。 其减少至少25％已被确定为近期的目标。 为了实现这一指标，已经制定了一套措施，包括检查清单，供各小组在出发前检查工具和材料的可用性，通过公司信使向电子报告过渡，以及尽早解决进入敏感设施的问题。

与此同时，员工培训正在进行中。 该项目的工作组完成了三个全职模块：理论课程，流程映射和"过程工厂"。"迈向生产力平台上的远程学习。该公司三分之一的员工加入了俄罗斯联邦。

"540人在远程学习-这一指标清楚地表明，管理层和工作人员都致力于长期系统的工作。 此外，该公司还培训了非常强大的内部培训师，他们在完成项目的积极阶段后，将能够将他们的经验复制到企业的其他部分，"联邦劳动生产率能力中心项目经理兼顾问Sergey Trofimov说。

参与联邦劳动生产率项目对企业来说是免费的。 咨询可从鄂木斯克地区经济发展部通过电话获得：+7（3812）79-09-27和鄂木斯克地区区域能力中心通过电话获得：+7（983）562-30-41。