在区域大会堂的现场,企业员工在区域能力中心专家的指导下参加了精益制造工具的使用培训。 «鄂木斯克橡胶». 培训 «工艺工厂» 它是在一个国家项目的框架内进行的 «劳动生产率».
回想一下 «鄂木斯克橡胶» - 这是集团公司的第二家企业 «泰坦», 加入了国家项目。 此前,该公司成为it的参与者 «土卫六-农业». 该公司希望减少生产过程的时间,按照生产标准,以及增加产量,在这种情况下合成橡胶,通过 5 %.
«根据任务的条款,参与者需要建立一个组装设备并将其转移到客户的最佳流程,同时考虑到正确配置的供应和物流,工具的正确使用以及房间的面积。 在阳光下ё 参与者有三个工作轮班。 在他们每个人,生产成本计算。 «致工厂工人» 有必要找到最有效的选择。 上课期间 «工厂» 正在制定团队合作,经济效率,成品质量责任,计划,经济理由,缺乏生产过剩。», - 在RCC中共享。
参加者 «工艺工厂» 他们指出,这个过程中的主要内容根本不是工作速度。 最主要的是正确评估情况,看到弱点,了解生产过程的逻辑。
培训 «工艺工厂» 它不仅适用于那些谁是从事工业生产。 映射,创建连续流, 5与 — 精益制造的所有这些原则都是通用的,完全适合其他活动领域。: 医疗、教育、住房和公共服务、建筑等. 精益制造机制可以显着减少停机时间,减少浪费,缩短生产周期,减少库存,并优化占地面积。
供参考: 国家项目 «劳动生产率» 经俄罗斯联邦总统弗拉基米尔*普京五月法令批准 2018 它旨在通过以下方式为该国每年提高劳动生产率创造条件 5 % 到 2024 年。 您可以在平台上了解如何加入项目 效率。射频。