鄂木斯克糖果厂员工学习精益生产的关键方法

作为国家项目"劳动生产率"实施的一部分，糖果厂"Sladunitsa"的员工正在接受精益制造工具培训第二模块的一系列培训。 课程由区域能力中心（RCC）的专家认证培训师进行。

应该回顾的是，RCC为参与国家项目的企业提供有针对性的援助，帮助大中型公司引进精益制造的技术和工具。 在RCC专家的帮助下，可以在不花费新设备的情况下多次增加产量，优化生产流程，最大限度地减少所有类型的损失并增加公司的收入。

"精益制造工具的引入将使鄂木斯克企业降低生产成本，提高劳动生产率，从而影响企业的竞争力。 培训活动有助于消除不必要的动作和其他损失，使工作更舒适。 作为试点流程活动的一部分，项目工作组的参与者将继续巩固过去培训的知识和技能,"的 RCC指出。

今天，在区域大会堂的现场，Sladunitsa工作组研究了以下主题：SMED-快速转换和OEE-设备整体效率分析-到本周末，员工将获得有关自主设备维护和标准化操作的知识。

该公司的员工注意到精益制造方法和工具与他们的工作流程的相关性。 快速转换培训清楚地显示了如何通过预培训减少时间，并提高生产力。 公司员工的培训是公司在国家项目中所面临任务成功实施的因素之一。

一个 来自优先行业的企业可以参加国家项目"劳动生产率"：制造业，农业，运输，贸易，建筑。 为此，您必须在生产力平台上注册.俄罗斯联邦，您可以通过电话获得RCC的建议：+7（3812）40-80-17。