今天是当前的第一个 鄂木斯克地区发展和投资局董事会会议。 该活动由鄂木斯克地区政府副主席主持。 由安德烈Shpilenko。
理事会的中心议题是审查和批准原子能机构在 2026 年。 这些指标是 «通过指南针» 为本组织: 他们问hё明确的工作指导方针允许客观评估进展情况,并在不断变化的经济环境中及时调整战略。
«获批准ё主要表现指标 — 这些不仅仅是数字,而是一种战略工具,将有助于专注于优先事项,并为鄂木斯克地区经济的发展取得切实成果。 我们为该机构设定了雄心勃勃但现实的目标。 — 我们将密切关注他们在每个阶段的成就。», — 鄂木斯克地区政府副主席分享 安德烈Shpilenko。
应该回顾的是,KPI形成过程是在 2025 作为一系列战略会议的一部分。 因此,对竞争环境进行了全面分析,确定了工程处的主要优势和弱点,并确定了潜在的增长机会和发展点。 一月 2026 在过去的一年里,工程处的小组完成了指标结构和深入细节的工作,编写了供董事会成员审议的最后草案。
获批准ё关键关键绩效指标涵盖了该机构的主要活动领域,包括吸引包括外国在内的投资进入该地区的经济,支持投资项目,提高鄂木斯克地区的投资吸引力,发展该地区的会议和展览活动,可持续发展目标和数字化。
会议期间,董事会成员对每个指标进行了详细讨论,特别关注其可实现性,符合该地区的战略目标以及激发投资环境真正质变的能力。 根据讨论的结果,命名和计划的关键绩效指标 2026 年获得一致通过。 将每季度监测其执行进展情况。
«在我们面前站着hё一项艰巨的任务 — 不仅要达到目标,而且要尽可能超越目标。 每个指标都与该地区企业和居民的具体结果相关联。 该机构的团队决心尽可能高效地工作以实现这些目标», — 鄂木斯克地区发展和投资局局长说 斯韦特兰娜Bazhenova。