正在鄂木斯克地区举行关于实施项目管理的会议

州长Viktor Nazarov设定的任务是不仅为11个优先项目组织项目活动，而且为区域战略领域框架内的所有项目组织项目活动。

为期一周的会议旨在在区域和市级领导层的代表中发展新的项目思维。 今天在大会堂举行了项目管理工作会议。 州长Viktor Nazarov认为举办这次活动是将新的管理工具引入实践的极其重要的一步，这将允许在困难的条件下取得巨大成果。 会议计划不仅包括介绍项目管理的方法，而且还包括在其应用中发展实际技能。

俄罗斯总统弗拉基米尔*普京去年在给联邦议会的信息中概述了转向项目管理的必要性。 今年，通过了整个联邦项目管理框架，并于7月举行了战略发展和优先项目总统委员会的第一次会议，其中概述了该国发展的十一个关键领域，通过项目 与此同时，总统强调了将俄罗斯联邦所有地区纳入项目工作的重要性。

在鄂木斯克地区设立了执行该战略至2025年的项目办公室。 经济部已经确定了其工作的原则和方法。 鄂木斯克地区项目管理的监管框架已经制定，将提交区域部长内阁，以便在周三的下一次会议上审议。 经济部与政府的所有结构部门举办了关于在该区域执行项目办法的培训课程。 项目管理信息系统的安装已经完成，对未来用户进行了培训，试点项目正在上传到该系统。

"我们为自己设定了更广泛的任务，"州长Viktor Nazarov在今天的会议工作会议上说。 "我们正在考虑不仅为11个优先项目，而且为区域战略领域框架内的所有项目组织项目活动的必要性。"

会议的参与者应该在几天的学习中大大扩展他们对政府项目管理的知识。 "项目管理是一种方法，可以让你在非常困难的条件下应对非常困难的任务，"项目管理方法学领域的专家Sergey Bazanov说。 -我们需要在国家和地区层面发展和前进，但如果我们不改变管理系统中的任何内容，就不会产生任何影响。 我们还没有为快速变化做好准备，我们还没有准备好改变自己，系统专注于预算制定，所有地区都是如此。 我们在会议期间的任务是弄清楚如何改变工作，以及首先需要做什么。 每个人都应该明白，项目管理不是一根魔杖，而只是实现结果的工具。 要达到预期的效果，您需要实施适当的项目。 没有人民的支持也不会有任何东西。 作为公共服务的接受者的人口应该为政府机构朝着正确的方向前进提供指导。"