正在鄂木斯克地区举行关于实施项目管理的会议

州长Viktor Nazarov设定了组织项目活动的任务，不仅为 11 优先项目，以及区域战略领域框架内的所有项目。

为期一周的会议旨在在区域和市级领导层的代表中发展新的项目思维。 今天在大会堂举行了项目管理工作会议。 州长Viktor Nazarov认为举办这次活动是将新的管理工具引入实践的极其重要的一步，这将允许在困难的条件下取得巨大成果。 会议计划不仅包括介绍项目管理的方法，而且还包括在其应用中发展实际技能。

俄罗斯总统弗拉基米尔*普京在去年给联邦议会的信息中概述了转向项目管理的必要性。 今年，项目管理的整个联邦监管框架已经通过，并于7月举行了战略发展和优先项目总统委员会的第一次会议，其中概述了该国发展的十一个关键领域， 与此同时，总统强调了将俄罗斯联邦所有地区纳入项目工作的重要性。

在鄂木斯克地区设立了一个项目办事处,以执行该战略,直至 2025 岁月。 经济部已经确定了其工作的原则和方法。 鄂木斯克地区项目管理的监管框架已经制定，将提交区域部长内阁，以便在周三的下一次会议上审议。 经济部与政府的所有结构部门举办了关于在该区域执行项目办法的培训课程。 项目管理信息系统的安装已经完成，为未来用户进行了简报，试点项目正在上传到该系统。

«我们为自己设定了更广泛的任务。, - 州长Viktor Nazarov今天在会议工作会议上强调。 - 我们认为有必要组织项目活动不仅是为了 11 优先项目，以及区域战略领域框架内的所有项目».

与会者已经学习了好几天了ё我们应该大大扩大我们对政府项目管理的知识范围。 «项目管理 – 这是一种方法，可以让你应付一个非常困难的任务，在非常困难的条件。, - Sergey Bazanov是项目管理方法学领域的专家，他评论道。 - 我们需要发展和前进。ёe无论是在国家一级还是在区域一级但如果在管理系统中没有任何改变则不会产生任何效果。 我们还没有为快速变化做好准备，我们还没有准备好改变自己，系统专注于预算制定，所有地区都是如此。 我们在会议期间的任务是弄清楚如何改变工作，以及首先需要做什么。 每个人都应该明白项目管理 – 这不是一根魔杖，而只是实现结果的工具。 要达到预期的效果，您需要实施适当的项目。 没有人民的支持也不会有任何东西。 作为公共服务的接受者的人口应该为政府机构朝着正确的方向前进提供指导。».