Поставщик воды и услуг водоотведения для омичей подвёл первые итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда»

За три месяца работы в проекте предприятие сократило потери на насосных станциях и наметило мероприятия по снижению времени процессов, обучило бережливому производству 30% сотрудников.

Омский водоканал подключился к федеральному проекту «Производительность труда» в мае текущего года. В качестве пилотного проекта была выбрана транспортировка сточных вод и обслуживание канализационных насосных станций (КНС).

За первые три месяца реализации проекта предприятие при поддержке экспертов Федерального центра компетенций (ФЦК) провело диагностику пилотного потока, обучило персонал и определило направления для дальнейшей оптимизации.

«Мы работаем со многими предприятиями региона — на сегодняшний день в проекте участвуют 97 организаций из Омской области и везде мы видим хорошие результаты. Ваше предприятие даже по итогам трёх месяцев работы по праву можно назвать одним из лидеров», – отметил заместитель министра экономического развития Омской области Кирилл Самодинский.

«Эксперты ФЦК не предлагают готовых решений – и это большой плюс проекта. Они дают алгоритмы, которые мы можем использовать не только в текущем проекте, но и в дальнейшем для повышения производительности труда на других участках нашей работы. За три месяца мы заложили фундамент, который будем использовать на других направлениях», – отметил генеральный директор омского водоканала Павел Козлов.

Как отметил главный инженер водоканала Денис Хохлов, в эксплуатации предприятия находится 117 КНС, расположенных по всему городу – и в центре, и на окраинах. Часть из них находится на закрытых территориях – воинских частях, промышленных предприятиях, куда требуется специальный допуск.

Рабочая группа предприятия совместно с экспертом Федерального центра компетенций провела картирование потока и классифицировала потери по четырем основным категориям: избыточные временные затраты при выдаче нарядов, высокая доля перемещений между объектами, простои агрегатов из-за ожидания материалов и спецтехники, а также длительные переезды. По итогам анализа установлено фактическое время протекания процесса. В качестве целевого ориентира на ближайшую перспективу определено его сокращение не менее чем на 25 %. Для достижения этого показателя уже разработан комплекс мероприятий, включающий чек-листы для бригад для проверки наличия инструментов и материалов до выезда, переход на электронную отчётность через корпоративный мессенджер и заблаговременное решение вопросов доступа на режимные объекты.

Параллельно идет обучение сотрудников. Рабочая группа проекта прошла три очных модуля: теоретический курс, картирование потока и «Фабрику процессов». К дистанционному обучению на платформе производительность.рф подключилась треть работников предприятия.

«540 человек на дистанционном обучении –  показатель наглядно демонстрирует, что и руководство, и персонал настроены на долгосрочную системную работу. Кроме того, на предприятии подготовлены очень сильные внутренние тренеры, которые после завершения активной фазы проекта смогут тиражировать полученный опыт на другие участки предприятия», – подчеркнул руководитель проекта, консультант АНО "Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда" Сергей Трофимов.

Участие в федеральном проекте "Производительность труда" бесплатно для предприятий. Консультацию можно получить в Минэкономразвития Омской области по телефону: +7 (3812) 79-09-27 и Региональном центре компетенций Омской области по телефону: +7 (983) 562-30-41.